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Quem já assistiu uma entrevista com WALDEZ LUDWIG? É só entrar no youtube e digitar o nome dessa fera e saberão do que eu estou falando... É um consultor de Gestão Empresarial e que fala, ou melhor dá uma aula com propriedade do assunto... Mas por que falar desse tal de Ludwig agora? Por que eu gostaria muito de mostrar o quanto é importante hoje se pensar em uma empresa inovadora, onde a gerência perde totalmente sua função e cede espaço ao líder...
Waldez Ludwig vai ao programa Sem Censura e dá uma aula de gestão empresarial ao telespectador. Concordo piamente com esse ilustríssimo palestrante quando ele afirma que para uma empresa ser inovadora deve valorizar os seus funcionários, mas não existe uma única forma de valorização, uma vez que o simples ato de reconhecer que o funcionário fez um bom trabalho é sim uma valorização.
No entanto, como disse Ludwig, o problema do funcionário é trabalhar mal por que ganha pouco. O pouco que este funcionário ganha se justifica exatamente pela sua indisposição para o que está fazendo, para o seu comodismo, ou seja, para a falta de especialização.
Outro ponto que merece destaque na entrevista de Ludwig é o fato dele reconhecer que em uma empresa inovadora o gerente perde o seu papel e entra em seu lugar o líder. E o papel desse líder é conhecer melhor o seu subordinado e não um “capanga” como Ludwig informa.
Isso se dá por que atualmente a empresa considerada inovadora se preocupa com o sonho do funcionário, logo tem que ir junto com esse funcionário buscar esse sonho, não pensar somente em lucro, surge daí a importância do líder dentro de uma empresa.
MARCOS

